MODELO BIASCA

Modelo biasca

1 analisis
somos competitivos?
diagnostico: este determinara la magnitud del deterioro competitivo el tiempo disponible y los recursos necesarios el cual debe realizarce en varios niveles

contexto general
los mercados
la empresa en su conjunto
procesos clave de la empresa extendida

cualquiera que haya sido la profundidad del analisis, es necesario llegar a algunas concluciones que resuman la situacion competitiva.
en cada caso el nivel de deterioro es distinto, el tiempo disponible para cambiar, los recursos economicos y la situacion financiera.
para lo que hay dos opciones
cuando el deterioro es grave, el cambio es abrupto, drastico y revolucionario, rapido de gran magnitud, fundamental cuantico.
o cuando el deterioro es pequeño, el cambio es de menor magnitud, incremental, lento y continuo.

2 ideas
que propuestas tenemos ?
prescripcion
recomendacion de cambio, dependientemente del estado de deterioro las propuestas de mejora seran diferentes y a su vez la competitividad puede verse como como un conjunto de proyectos de:
restructuracion
replanteamiento estrategico
cambio en los recursos humanos y gestion
innovacion en los procesos y tecnologia
mejora de la productividad y calidad
financiamiento del esfuerzo de cambio