MODELO BIASCA

Modelo biasca

1 analisis
somos competitivos?
diagnostico: este determinara la magnitud del deterioro competitivo el tiempo disponible y los recursos necesarios el cual debe realizarce en varios niveles

contexto general
los mercados
la empresa en su conjunto
procesos clave de la empresa extendida

cualquiera que haya sido la profundidad del analisis, es necesario llegar a algunas concluciones que resuman la situacion competitiva.
en cada caso el nivel de deterioro es distinto, el tiempo disponible para cambiar, los recursos economicos y la situacion financiera.
para lo que hay dos opciones
cuando el deterioro es grave, el cambio es abrupto, drastico y revolucionario, rapido de gran magnitud, fundamental cuantico.
o cuando el deterioro es pequeño, el cambio es de menor magnitud, incremental, lento y continuo.

2 ideas
que propuestas tenemos ?
prescripcion
recomendacion de cambio, dependientemente del estado de deterioro las propuestas de mejora seran diferentes y a su vez la competitividad puede verse como como un conjunto de proyectos de:
restructuracion
replanteamiento estrategico
cambio en los recursos humanos y gestion
innovacion en los procesos y tecnologia
mejora de la productividad y calidad
financiamiento del esfuerzo de cambio

PUES UN CHISTESILLO PARA SALIR DE LA RUTINA Y ALEGRAR UN POCO

ANOCHE TUVE UNA PESADILLA

ANOCHE TUVE UNA PESADILLA... UNA PESADILLA TERRIBLE...
EN LA PESADILLA CUANDO ME LEVANTO DE LA CAMA Y ME MIRO AL ESPEJO, DESCUBRO... QUE SOY NEGRO, QUE DIGO NEGRO,SOY CASI MORADO.
HECHO DE LA CHINGADA METO LA MANO AL BOLSILLO PARA VER MI FOTO EN LA CREDENCIAL DEL IFE Y ME SALE EL MISMO COLOR.
BUSCO EL PASAPORTE Y LA FOTO TAMBIEN ES NEGRA Y, PARA COLMO, DESCUBRO
QUE SOY ARGENTINO. DIOS MIO... NO PUEDE SER.
ME SIENTO, HECHO POLVO, EN UNA SILLA... AH CABRON... TENGO UNA PIERNA DE PLASTICO... Y LA SILLA... ES DE RUEDAS. LO QUE SIGNIFICA QUE, ADEMAS DE SER NEGRO Y ARGENTINO, TAMBIEN SOY UN DISCAPACITADO.
!¿QUE ES ESTO?¡, ES IMPOSIBLE QUE YO SEA TODO ESTO.
ALGUIEN POR ATRAS ME TOCA Y ME DICE QUE ME CALME...
ERA EMILIO, MI NOVIO.
LO QUE ME FALTABA... TAMBIEN SOY HOMOSEXUAL.
Y ADEMAS CON SIDA, SEGÚN DICE MI CARTILLA DE SALUD...
CARAJO, EN MEDIO DE TODA ESTA DESGRACIA, BUSCO MI JERINGA...¡SEÑOR, NO ES POSIBLE! ¡¿NEGRO, ARGENTINO, DISCAPACITADO, HOMOSEXUAL, FARMACODEPENDIENTE Y CERO POSITIVO?!
DESESPERADO, EMPIEZO A LLORAR, A TIRAME DEL PELO Y... ¡NOOOO!... SOY CALVO.
SUENA EL TELEFONO Y ES MI HERMANA PAULINA QUE ME DICE'¡DESDE QUE MURIERON MAMA Y PAPÁ, LO UNICO QUE HACES ES DROGARTE Y QUEDARTE AHI TIRADO, SIN NADA QUE HACER, EN TODO EL DIA! ¡BUSCATE CUALQUIER TRABAJO, EL QUE SEA.'
SI, TAMBIEN SOY HUERFANO Y P' ACABARLE DE JODER, TAMBIEN SOY UN HUEVON.
INTENTO EXPLICAR A MI HERMANA LO DIFICIL QUE ES ENCONTRAR UN TRABAJO EL QUE SEA, CUANDO SE ES NEGRO, ARGENTINO, DISCAPACITADO, PUTO, DROGADICTO, SEROPOSITIVO, CALVO Y HUERFANO, PERO NO LO CONSIGO, PORQUE... PORQUE TAMBIEN SOY MUDO!!
TRASTORNADO, CUELGO EL TELEFONO CON LA UNICA MANO QUE TENGO... UH-QUE LA CHINGADA... SOY MANCO... BUENO, EL CASO ES QUE, CON LAGRIMAS EN LOS OJOS, ME ACERCO A LA VENTANA A MIRAR EL PAISAJE.
HAY MONTONES DE PATRULLAS Y VARIAS VECINDADES ALREDEDOR, FRENTE A MI VENTANA HAY UNA BARDA QUE DICE: 'TEPITO LEY'.
SIENTO UNA PUÑALADA EN EL MARCAPASOS.
¡NO MAMES..! ADEMAS DE NEGRO, ARGENTINO, DISCAPACITADO, PUTO, DROGADICTO, SEROPOSITIVO, CALVO, HUERFANO, MUDO, MANCO Y CARDIACO, VIVO EN TEPITO.
EN ESE MOMENTO SE ME ACERCA MI NOVIO CHUY, QUIEN CON LAGRIMAS RECORIENDOLE EL ROSTRO ME DICE CON VOZ AGUDA Y QUEBRADA: 'CARIÑO, NO TE PREOCUPES... VERAS QUE ESTE AÑO, CABAÑAS Y OCHOA NOS VAN HACER CAMPEONES...'
¡PUTA MADRE...!
'¡¿TAMBIEN SOY AMERICANISTA?!'

DEFINAMOS PRIMERO "VA KE VA"

QUE ES PLANEACION ?

Las áreas funcionales de una organización se constituyen para responsabilizarse de la unificación de actividades homogéneas que permiten la integración de equipos de trabajo que tienen como fin último el logro de objetivos, metas y estrategias propuestas en un plan.

QUE ES ESTRATEGIA ?

Es un conjunto de acciones elaboradas que se llevan a cabo para lograr un determinado fin

y AHORA QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA

Se define como una aplicacion que adecua las necesidades de la organizacion y su entorno para llebar por u n mejor rumbo a la organizacion y que alcance sus objetivos. sin dejar de lado que evalua las situaciones financieras presentes y futuras mediante tecnicas de analisis y proyeccion para optimizar los recursos de la organizacion.

COMPETITIVIDAD

La competitividad depende especialmente de la calidad e innovación del producto; del nivel de precios que depende de la productividad y de la inflación diferencial entre países. Existen otros factores que se supone tienen un efecto indirecto sobre la competitividad como la calidad del producto, la cualidad innovativa del mismo, la calidad del servicio o la imagen corporativa del productor.

Que entendemos por competitividad

1 la competitividad de un pais se define por la productividad con la que se utilizan sus recursos humanos, economicos y naturales.
2 la productividad depende del valor de los productos y servicios de un pais-medido por los precios que se pagan por ellos en el mercado
3 mientra mas competitivo sea un pais, mejor nivel de vida para todos sus ciudadanos. se requiere generacion de riqueza atravez de la mejora continua de competitividad en la vida nacional, empresarial e individual.

El entorno mundial y la pequeña empresa

1 en el meracdo mundial ofrece enormes posibilidades para empresas de distintos tamaños en diferentes sectores.
2 los avances tecmologicos generan cambios importantes en los precios de los productos y servicios.
3 la barreras de comercio son para arancelarias, estandares de calidad, normas, medio ambiente, certificados de responsabilidad social.
4 la actualizacion de la tecnologia permanente es una necesidad de las empresas de cualquier sector y de cualquier tamaño que implica adecuarce a las tendencias tecnologicas del mercado.

Productividad y competitividad

una economia competitiva se caracteriza por altas tasas de crecimiento economico de creacion de empleos bien remunerados, la productividad de la mano de obra la tecnologia empleada la eficiencia de los mercados, el marco regulatorio, disponibilidad de una infraestructura moderna.

costos. para la operacion de un negocio en el pais son muy elevados los costos, se requieren en promedio 36 dias y nueve tramites para abrir una empresa en el pais.

Estrategias

1 integrar una agenda nacional para la competitividad que involucre a los tres poderes.
2 diseñar agendas sectoriales.
3 disminuir los costos para la apertura y operacion de los negocios atravez de una mejora regulatoria
4 fomentar condiciones que aseguren un clima de negocio
5 estabelcer politicas de estado a corto, mediano y largo plazo que permitan fortalecer la cadena educativa.
6 fomentar un buen finaciamiento de la ciencia basica y aplicada.
7 fortalecer el proceso de integracion de mexico en la economia mundial
8 emprender un esfuerzo integral

Necesidades basicas para que las empresas mejoren su competitividad

1 naturaleza de cambio
2 cambio de estrategia
3 cambio de estructura
4 nuevas estructuras empresariales
5 programas de mejora

introduccion a la materia

Se define como una materia que emplea como factores principales la estrategia adecuada para alcanzar los objetivos deseados, utilizando tambien tecnicas de analisis y proyeccion para evaluar las situaciones financieras presentes y futuras y asi optimizar los recursos de las organizaciones, y con los factores anteriores adecuarlos a la entidad para asi crear un entorno propicio para un buen desarrollo de la organizacion.

Todo esto empleado para capacitar y especializar a las personas para contribuir a mejorar la competitividad de la empresa.